vocabulaire ressource

Cette rubrique explicite quelques termes relatifs à la prospective.

Terme Définition
AFOM (Atouts, Faiblesses, Occasions, Menaces)

Outil de diagnostic pour identifier les points forts et les points faibles d'une organisation. Anglais : SWOT (analysis), strengths, weaknesses, opportunities, threats. Association APFA (Actions pour Promouvoir le Français des Affaires)

Alternate future

A possible future that may or may not ever come to pass. Shaping Tomorrow

Alternative history

A subgenre of speculative fiction that is set in a world in which history has diverged from history as it is generally known. Shaping Tomorrow

Analyse matricielle

Méthode employée pour mettre en évidence les relations d’interdépendance entre divers éléments d’un système et les flux qui s'y rapportent. WFSF/PNUD

Analyse morphologique

Méthode conçue pour obtenir toute la gamme de solutions possibles d’un problème donné par détermination systématique de tous les paramètres et facteurs constituant les données du problème. Elle consiste tout d’abord à poser clairement le problème, puis àdéterminer les paramètres ou les facteurs significatifs dont dépend la solution. L’étape suivante consiste à déterminer les différentes valeurs indépendantes et irréductibles que peut prendre chaque facteur. Une fois qu’une valeur a été retenue pour chacun des facteurs, un schéma d’interaction qui définit l’une des solutions possibles du problème est établi. Enfin, parmi les différentes solutions possibles celle qui paraît la plus souhaitable est choisie. HETMAN, François

Anticipation

Modèle d'un futur construit sur la base de la logique. BARBIERI MASINI, Eleonora

Atelier du futur

Il s’agit d’une méthodologie née au Danemark d’une expérience du Conseil Danois de la Technologie, promue à titre de "best practice" par la Commission Européenne. AMODIO, Luigi

Attitudes face à l’avenir

Passive : comme l’autruche qui subit le changement; Réactive : comme le pompier qui attend que le feu soit déclaré pour le combattre; Préactive : comme l’assureur qui se prépare aux changements prévisibles car il sait que la réparation coûte plus cher que la prévention; Proactive : comme le conspirateur qui agit pour provoquer les changements souhaités. GODET, Michel

Avenir

La réalisation à venir de potentialités. GOUX-BAUDIMENT, Fabienne

Backcasting

Robinson (1990) définit la méthodologie « backcasting » comme suit : « La caractéristique majeure des analyses de type backcasting est de se préoccuper, non pas du futur susceptible de se produire, mais de quelle façon les futurs souhaitables peuvent être atteints. Elle est ainsi explicitement normative, et suppose de travailler à rebours d'une situation particulière future souhaitable vers le présent afin de déterminer la faisabilité physique de ce futur, ainsi que les décisions politiques exigées pour atteindre ce point ». CHATEAU, B.

Backcasting.

working backwards from a vision to the present day Shaping Tomorrow

Boussole du devenir

Outil méthodologique permettant à un individu de repérer et de formaliser rapidement ses modèles mentaux préférentiels en matière d'anticipation. La boussole du devenir se déploie autour de 4 grands axes correspondant aux préférences mentales de tout individu en situation d'anticipation: - Futur de progrès / Futur de régression - Futur de continuité / Futur de discontinuité - Futur dominable / Futur dominant - Futur sécurisé / Futur insécurisé. Savoir anticiper : Les outils pour maîtriser son futur - GABILLIET, Philippe

Brainstorming (Remue-méninges)

Réflexion collective intensive tendant à jeter une lumière nouvelle sur un problème. La discussion est organisée de manière à permettre aux participants de donner libre cours à leur créativité : la critique est interdite, l’accent est mis sur les idées originales, et l’on cherche d’abord à recueillir un maximum de suggestions ; les participants sont encouragés à combiner, modifier et affiner les idées avancées. Les résultats obtenus par cette méthode dépendent bien évidemment de la qualité et du degré d’hétérogénéité du groupe d’experts. Il est aussi indispensable de créer les conditions d’une intense concentration intellectuelle. WFSF/PNUD

Changement

Création de la nouveauté (ex. la Science Fiction comme force d’imagination) ; nécessité de bien distinguer entre changement structurel et conjoncturel. GOUX-BAUDIMENT, Fabienne

Chef de projet

C'est le leader opérationnel de l'exercice de prospective territoriale. Il tire son pouvoir de la délégation qui lui a été confiée par le commanditaire. Sa mission est d'assurer une bonne gestion de l'ensemble de l'opération considérée comme un projet. GOUX-BAUDIMENT, Fabienne